为全面、客观、公正地评价领导班子和干部个体，激发各级干部争优创先意识，切实转变实际工作作风，形成迸发工作激情、释放创造活力、专心干事创业的良好局面。贵德县创新考核评价机制，依托“阳光政务微短信”平台，率先在全省建立了以3560名参评考评对象为基础、5级评价为主体、6大项20小项考评内容为核心的“干部考核评价智能网络化手机考评系统”，探索建设科学合理、客观公正、高效便捷的“互联网＋”式干部考评服务体系。

    将德、能、勤、绩、廉设定成工作实绩考核指标和社会评价考核指标两部分，并分别细化为政治素质、组织领导能力等6大项20小项的考评内容，将干部考核从“八小时”以内扩展到“八小时”以外，从“工作圈”扩展到“生活圈”。

    确定分类考核人员、职责，利用手机扫描二维码下载智能网络考评系统终端，采取上级领导、分管领导、干部职工、服务对象和考核组5级评价考核方式，一级给一级进行“手机打分”，在智能网络考评系统后台自动计算汇总得出社会评价分。各乡镇、部门单位组成考核组，定期开展考评活动，适时掌握本部门干部职工每一时段工作开展情况，在手机考评系统上打出“工作实绩分”，着力形成多层次机关绩效考核评估体系。

    每个干部职工考评由工作实绩考评（由单位考核组考评）和社会评价两个部分组成，其中实绩考评分和社会评价分别占60%和40%。社会评价按分主要领导评、分管领导评、干部职工评、服务对象评四部分。特别是各县级领导根据业务分工和上下级对应关系，依据平时掌握情况及有关数据、资料，对每个乡镇、单位主要领导和分管领导业务工作进行评分，实现了“干什么，评什么”和“谁布置，谁考核”。

    实行考评结果与干部评优挂钩，并报组织部门、人社部门备案。严格落实考核奖惩措施，将考核情况与干部职务晋升、增资晋级、评先评优等挂钩，形成奖勤罚懒、奖优罚劣的工作导向。